导读：随着我国经济持续稳步发展，以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的发展格局已逐步形成，在“开创新业态，融入双循环”的政策背景下，科技创新、跨界融合等正在推动着石材行业的发展变革。随着矿山资源整合和生态治理的发展进程，地方大型石材产业园、物流园相继投入建设、国企央企大举进军石材行业、规模较大的石材企业加快全球布局等改革措施，对石材行业企业的创新发展与经营管理也提出了更高的要求，行业企业对人才的需求也越来越迫切。
为客观分析石材行业人力资源的现状与问题，本文通过对比其他人力资源相对成熟的行业，从石材行业人力资源现状、问题、措施建议等方面提出我国石材行业可持续发展的人力资源研究。


一、我国石材行业的人力资源现状

我国石材企业有2万多家，石材市场规模高达5000亿元，是全球最大的石材生产大国和消费大国，经过近几年的高速发展，竞争愈演愈烈，利润大幅缩水，“人人赚钱”的暴利时代已经一去不复返。在我国的石材产业集群地，石材产业都是当地经济的支柱产业，石材企业在服务地方财政的同时，也创造了大量的就业机会。随着科技进步与行业发展，自动化、智能化、数字化的石材开采与加工设备正在改变着石材行业，随之而来的则是工艺流程重塑及管理体系变革。目前，我国石材行业从业者约1000万人左右，大专以上学历和中级技术职称以上的技术与管理人员仅占总人数的1.5%左右，如何及时培养或招聘能够胜任新时期所需的精英人才，成为行业企业不可回避的问题。



（一）人才分布失衡，供需矛盾仍突出

改革开放近四十年以来，石材业在我国强大的消费市场拉动下得到快速发展，也逐步形成福建、广东、湖北、山东、新疆、四川等产业集群地，石材从业人员的需求量与日俱增。从人才分布来看，沿海经济发达地区对人才的吸引力较大，欠发达地区人才相对匮乏；从专业技术来看，两头小，中间大，人才队伍中高层次专业人才相关短缺，随着老一辈石材人退出江湖，一线生产加工的基层工作人员也出现短缺；从素质结构来看，高素质、高层次的行业领军人才少，普通人才多，创新人才少，常规人才多，整个人才队伍年龄结构偏大。
石材行业现存的人才结构问题，导致行业整体创新能力不足，“小、土、散、乱”的状况难以根本转变。很多企业缺乏成熟的用人理念，盲目的跟随行业品牌企业，在没有明确的愿景目标与人力资源规划的情况下，追求高大上的用人标准，在很大程度上，使得部分高端人才无法在短时间内创造价值，只能承担一些较低层次的工作，专业性人才到一般综合性岗位工作，引发对高端人才和专业人才的浪费。这种人才高消费，一方面造成部分专业性强的行业高层次人才严重短缺，另一方面又有许多人才找不到对应岗位的工作，进一步激化了供需矛盾。


（二）行业精英人才不足，缺少行业领军人才

人才是当前企业发展最核心的竞争资源，就目前企业界而言，普遍存在高端人才引不来、技术型人才招不到、成长型人才留不住等现象，笔者在与石材企业交流中发现这种现象在石材界尤为明显，已经明显感觉到人才断层而带来的发展源动力不足的问题。
同时，从各地官方公布的高层次人才数据可知，各地区与企业高层次人才主要集中在学校、医疗、电子商务、物联网、化工、机械等行业，少有石材行业从业人员从技术层面获得高层次人才和技能大师的荣誉。行业精英人才和领军人才的缺失与断层，极大的限制了石材行业人才成长和生产力提升的土壤、机制。


（三）重营销与品牌建设，忽略内部管理

  1、人才引进难，流动频繁

石材行业由于从业人数少，很多企业都是通过同乡、亲戚等内部推荐的方式补充新鲜血液，行业内虽然有专业招聘网站，但因用户基数少，始终难以解决行业人才招聘的问题。企业大多奉行“拿来主义”的招聘理念，更倾向于招聘有同行业工作经验的人员，行业内相互挖人的现象经常出现，以致于石材行业的薪资待遇不断炒高，加重石材行业人工成本。同时石材行业创业门槛相对其他行业来说相对较低，很多经验丰富的行业营销或管理人才另立山头，导致企业不愿意投入大量精力与资源培养新人，替他人做嫁衣。部分新员工也因辛苦、工作环境等原因频繁流动。


2、缺乏职业教育与行业人才培养平台

行业不仅需要高层次领军人才、高级工程师和经营管理人才，也迫切需要技能型人才。我国职业教育经过近70年的发展，在培养技能人才、解决企业用工、促进经济发展等方面发挥着极为重要的作用。近些年，石材行业有部分协会、企业等参与职业教育，如南通石材协会、富越石材、华大超硬等行业企业参与职业教育与人才培养，分别成立南通职业大学石材产业学院、三一职业学院石材班、华大石材矿山研究院等共同培养石材产业人才，但整体年培养人数不足200人，与石材产业人力资源的需求人数相距甚远。

解决用工、提升职工技能素质，除了寄希望于地方政府大力推动职业教育对石材产业的重视力度，同时也将目光转向在职教育，在2015年公布的《中华人民共和国职业分类大典》中，“石材生产工”赫然在列，包括“石材开采工”、“石材加工工”、“石材雕刻工”和“石材护理工”等工种，大部分从业人员均未受过系统专业培训。

3、忽略企业内控体系与激励机制

面对日益严峻的市场竞争，加上国内外疫情的持续影响，石材行业也面临着精细化、集约化发展的挑战。当谈到企业内控，离不开效率、质量、成本，企业主需要在这三者之间达成平衡，比如想要提升质量，势必会影响效率和成本，所以大部分企业都是简单的“承包制”或者“计件制”来激发职工与企业共赢。“计件制”固然有它的优势之处，能够让员工的薪酬与工作业绩密切挂钩，多劳多得，既能够促进生产，也具有公平性。但是，在石材行业竞争和同质化严重的今天，是否可以通过改变激励模式，以求在“质量”和“效率”中寻找平衡点呢？

（四）行业地位不高，人才吸引力不足

就目前石材行业的现状来看，社会公知对石材行业的认识普遍不足，类似石材辐射和污染的话题时常提起。石材虽然具有其独特性、艺术性，但又相对传统，很多人只看到了传统的一面，导致年轻人嗤之以鼻、无人问津。虽然现在石材开采与加工技术普遍且成熟，但是艰苦的工作环境，依然会有众多父母不支持子女从事石材加工行业。
所以，在行业选择的过程中自然倾向于其他行业，客观反应出目前石材行业的社会地位仍然没有得到充分肯定，对吸引人才及人才储备带来了很大的影响。


（五）安全生产及劳动保障问题时有发生

目前国内矿山基本都是以露天开采为主，由于职工安全教育不到位，安全规范与措施未落实等问题导致的安全生产事故对当地及行业造成严重的影响。目前在石材行业中，大多数企业还是通过对外承包方式进行生产作业，除了少数规模以上企业外，还有不少企业没有规范就业手续，没有缴纳社会保险。再加上石材行业潜在的职业危险因素、安全基础薄弱等问题，员工没有劳动保障问题都是石材企业存在的潜在威胁。